La facturació de les farmàcies de Barcelona augmenta un 2%

 

La facturació mitjana de les oficines de farmàcia a Barcelona ha pujat el 2016 fins als 807.129 euros, fet que suposa un increment del 2,8% respecte a l'exercici anterior, una dada que no s'obtenia des de l'any 2012. 

Així es desprèn de l' informe realitzat per CIMA Consultors sobre l'exercici 2016, després del diagnòstic a 250 farmàcies de l'àrea urbana de la ciutat catalana. L'estudi s'ha presentat aquest migdia a les instal·lacions d'IQS, centre universitari de referència en formació cientificotècnica i Management, en un acte organitzat per la consultoria empresarial, en col·laboració amb IQS i Blanquerna-URL.

Una de les principals conclusions, després del diagnòstic de CIM, és la polarització de les farmàcies; és a dir, les farmàcies petites cada vegada són més petites, mentre que les més grans cada vegada ho són més. Durant els últims cinc anys, les farmàcies petites han pujat el seu marge brut en 1,5 punts (del 20% al 31,5%), mentre que, per la seva banda, les grans han millorat un 2,8 punts, gairebé el doble , fins a arribar al 35,33%.

Un altre ítem en què s'observa la polarització de les farmàcies és en el resultat de l'exercici. De mitjana, l'EBITDA (resultat de gestió) és de 13,30%, el mateix que en l'exercici anterior, tot i que suposa un increment de 2,5 punts respecte als últims cinc anys. És a dir, en relació als resultats de gestió, per cada 100 euros facturats s'obtenen 13,30 euros de beneficis de gestió, amb una diferència del 40% entre farmàcies petites i les grans, en registrar un 10,6% i un 15 , 1%, respectivament.

D'altra banda, la despesa de personal ha suposat un 12,04% de la facturació, una dada que es manté estable des del 2012. La plantilla augmenta per segon any consecutiu, fins a una mitjana de 2,83 treballadors per farmàcia, una xifra que se situa en els nivells de 2010.

Un altre dels aspectes més destacats ha estat el model de gestió. En aquest sentit, s'ha posat èmfasi que les farmàcies petites disminueixen el seu estoc, mentre que les grans ho s'incrementen. Això es deu al fet que les farmàcies, per reduir les seves existències, compren productes que solen tenir més sortida. A més, un altre de les dades obtingudes és la velocitat mitjana de rotació de les existències, situada en un 9,5. És a dir, durant l'any, de mitjana, es buiden i s'omplen les prestatgeries de les farmàcies 9,5 vegades.

En l'acte organitzat per la consultoria empresarial, amb la col·laboració d'IQS i Blanquerna, el soci-director de CIM, Ignasi Moya-Angeler, ha insistit que "l'evolució de la farmàcia no depèn tant del volum de facturació, com del model de negoci que s'aplica ". En aquest sentit, ha afegit que és important que "el model sigui professional i assigni tasques i responsabilitats a tots els col·laboradors de la farmàcia. A més, ha d'aprofitar les dades que donen els programes de gestió de les farmàcies per donar millor oferta de producte, organitzar millor els horaris i que ajudin també a la compra ".

Finalment, ha explicat que ha de ser un model de gestió que "utilitzi el finançament com a palanca, com a eina de creixement i no com talla-focs, ja que sinó pot arribar a convertir-se en una despesa difícil de suportar".

Per la seva banda, la secretària Consell de Col·legis Farmacèutics de Catalunya i professora del Grau en Farmàcia IQS-Blanquerna, Pilar Gascón, ha ofert la conferència "Farmàcia assistencial: desenvolupament de serveis a les farmàcies catalanes". Gascón ha explicat que "és important que els serveis ajudin en la defensa del model de farmàcia actual, basat en l'accessibilitat i en la propietat-titularitat. La prestació de serveis de manera col·lectiva i rigorosa, afavoreix la visió de la farmàcia com a part d'una xarxa indispensable en el model sanitari català".