CaixaBank demana estabilitat regulatòria que redueixi incerteses

El conseller delegat de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha afirmat que els canvis regulatoris en el sector bancari eren "molt necessaris per aportar estabilitat al sistema i evitar eventuals pèrdues als contribuents, i ara la clau ara és trobar el punt d'equilibri".

Per això, ha indicat que "seria desitjable un període de certa estabilitat regulatòria que redueixi incerteses i promogui una simplificació del marc vigent".

Gortázar ha intervingut aquesta tarda-nit a Bilbao a la taula rodona sobre 'ESG, Tendències en el sector bancari', en què també han intervingut el president de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia; el president de Laboral Kutxa, Txomin García; i el president del Banc Sabadell, Josep Oliu.

Aquesta taula rodona s'ha celebrat en el marc del Biscay ESG Global Summit, que ha estat inaugurat pel diputat general de Biscaia, Unai Rementeria, i el ministre d'Economia, Indústria i competitivitat, Luis de Guindos.

En la seva intervenció, el CEO de Caixabank ha manifestat que, després de la crisi, les entitats financeres, a més de la necessitat d'adaptar-se a la transformació digital, presenten tres grans desafiaments: regulació, rendibilitat i reputació, "sense oblidar l'adaptació a la transformació digital ".

Sobre la rendibilitat, ha apuntat que en un moment en què la banca tradicional "no és rendible, és imprescindible comptar amb altres activitats que sí que ho són, com l'activitat asseguradora, els fons d'inversió o les targetes de crèdit".

Pel que fa a la reputació, ha advertit que una reputació "deteriorada no és compatible amb la sostenibilitat del negoci a llarg termini, així que és ineludible restablir la reputació".

"Hem de ser capaços d'establir el vincle amb els clients i recuperar la confiança, ja que es percep una desconnexió entre el ciutadà i les institucions financeres. La societat necessita entitats financeres sanes, respectables i en què pugui confiar. Sense el sanejament del sistema financer no hi hauria hagut recuperació econòmica ", ha afegit.

En aquest sentit, ha recordat que algunes entitats, com CaixaBank, no només no han rebut cap ajuda pública, sinó que han contribuït a la recuperació: "Hem aportat 4.100 milions a la resolució de la crisi (FGD, FUR, ajust Banca Cívica, aportació Sareb), integrant vuit entitats en aquest període ", ha destacat. 

PLA ESTRATÈGIC 2015-2018 

Gortázar ha ressaltat que el primer objectiu del Pla estratègic 2015-2018 de CaixaBank és "ser el millor banc en qualitat i reputació". A més, ha recordat que l'entitat compleix amb les exigències del regulador, especialment les recomanacions de la CNMV recollides en el Codi de Bon Govern de les Entitats Cotitzades, i garanteix l'avanç continu en els criteris ESG (Environmental, Social i Governance) avaluats per els Inversors Socialment Responsables. 

"Aquest pla de treball agrupa les principals línies d'actuació que sempre han caracteritzat a la nostra entitat, algunes d'elles de manera diferencial a la de la resta del sector, com la inclusió financera, l'acció social o la cultura financera, així com altres de compliment obligatori per a tots, ja sigui des d'un punt de vista legal, ètic o social, com la integritat i la transparència, el bon govern o el medi ambient ", ha explicat.

Les línia d'integritat i transparència, busca reforçar l'actuació ètica i assegurar una conducta exemplar que reforci la confiança dels clients i la societat en general. El bon govern pretén incorporar les millors pràctiques de govern corporatiu, alhora que es reforça la normativa corporativa amb polítiques responsables i la gestió del risc reputacional.

En matèria de medi ambient, el CEO de CaixaBank ha indicat que es pretén col·laborar en la lluita contra el canvi climàtic mitjançant la gestió del risc climàtic, la integració progressiva de criteris ambientals en la cartera i la reducció de la petjada de carboni / millora de la eficiència ambiental.

En la línia d'inclusió financera, es busca oferir una banca "per a tothom, propera i accessible, que afavoreixi la inclusió financera i contribueixi a donar resposta als reptes i preocupacions socials més rellevants".

En voluntariat i acció social, l'entitat impulsarà i canalitzarà la solidaritat i la filantropia entre empleats i clients amb programes i activitats per a convertir-les en benestar social i reforcin el compromís social del banc.

Finalment, la línia de cultura financera aspira a fomentar el coneixement financer, així com l'estalvi i la previsió social entre les diferents capes de la societat.